安全“目视化”管理方法介绍

 新闻资讯     |      2020-04-02 13:08

目视化管理是指用形象直观的方法揭示管理状况和作业方法,让全部员工一目了然,一看就明白 的一种管理方式,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。

通过对人员、工用具、设备、工艺和生产作业场所采取简单、明确且易于辨别的目视化管理方法, 方便现场的安全管理, 确保作业安全。

XXXX工程处位于XXX省XX县XX小区,以XXXX公司为中心从事油田地面建设、管道安装、电力线路及变电所等施工业务,现有各类机械设备113台套,年施工能力约12000万元,年上缴利润700多万元,是XXXX公司外部市场主要生产施工单位。总用工106人,工程处下设5个职能办公室,1个直属单位,3个中队,6个生产班组。

XXXX工程处在近两年的安全生产工作中,通过基层单位自查自检、各级领导安全审核、公司专业督查、上级部门检查巡视以及体系审核评估等在XXXX油田基建领域一百多家分包商中,XXXX年和XXXX年均获得了XXXX油田公司杜邦专家安全审核定级B级称号,为工程处站稳XXXX油田市场奠定了基础。

虽然在安全文化建设和现场安全生产管理方面做出了积极努力,取得了一些成绩,但是仍然存在一些突出性亟待解决的安全管理问题,尤其是人、机、设备管理这块,因为承揽的工程多为点多、面广、战线长,涉及到的机具设备繁多且存在的安全隐患较大,那么怎么把人、机、物管理好,做到一目了然,就是我们安全管理工作关注的重点。

针对以上问题工程处HSE领导小组决定在全处范围内开展“目视化管理”。即:用形象直观的方法 揭示管理状况和作业方法,让全部员工一目了然,一看就明白的一种管理方式,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。通过对人员、工用具、设备、工艺和生产作业场所采取简单、明确且易于辨别的目视化管理方法, 方便现场的安全管理, 确保作业安全。

(2)大门:七牌一图(工程概况牌、进入施工现场须知牌、消防保卫牌、安全生产牌、环境保护制度牌、应急救援保障体系牌、现场管理人员及监督电话牌、施工现场平面布置图)

1、一是方便现场管理,很容易及时发现违章现象,或者方便员工操作,如:标志出设备的重要参数可以方便员工判断正常的操作运行状态;看见一位员工正在使用电焊,但他的安全帽上没有电焊标志,则很可能是违章,就可以马上干涉。

2、二是准确的安全提示作用,如(贴在合适位置的)各种警告标志,以及现场的警戒、安全区域的划分。

3、三是通过实施目视管理,让现场更加规范,员工无形中就会产生保持规范状态、自觉遵章守纪的意识。